浙江嘉興汽車城面對(duì)入世對(duì)我國(guó)汽貿(mào)體系的新要求；面對(duì)新世紀(jì)我國(guó)汽配市場(chǎng)的新變化；為更好的服務(wù)于生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和直接用戶，進(jìn)一步激活市場(chǎng)，浙江嘉興汽車城在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上依托現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)和管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)實(shí)施品牌擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，成功實(shí)現(xiàn)了自身經(jīng)營(yíng)格局的重大調(diào)整與市場(chǎng)定位的精細(xì)分化。